¿Tu jefe te ha encargado liderar un proyecto y no sabes de qué manera abordarlo? Aunque ser líder en el trabajo parezca simple, no lo es. No es suficiente con aceptar el mando y dar órdenes, hay que saber tratar con cada compañero, solucionar los enfrentamientos que puedan surgir con el resto miembros de la plantilla o entre ellos, planear bien el trabajo… Si quieres saber de qué forma lograrlo, presta atención a los consejos del siguiente artículo de Sabioz en el que te mostramos de qué manera ser líder en el trabajo.
Hay que planear la estrategia a proseguirse. Antes de armar un conjunto, el líder ha de saber qué camino seguirá para seleccionar a los trabajadores más recomendables para cada puesto. En este sentido, es muy esencial que sepas de qué hablas, que te documentes a fondo sobre el proyecto para solucionar cualquier duda que puedan tener el resto de trabajadores. Si el líder es inútil de responder a las preguntas de sus trabajadores y patentiza un desconocimiento sobre la materia, medrará la falta de confianza.
Si puedes crear tú el equipo, intenta que tenga la mejor química posible. El ambiente de trabajo y la complicidad siempre y en toda circunstancia serán mejor entre dos trabajadores que se llevan bien, que se conocen desde hace cierto tiempo y que saben trabajar codo a codo que si eliges a trabajadores que no se charlan. La unión del conjunto es un factor clave en el momento de ejercer un buen liderazgo.
En el caso de no poder seleccionar a los miembros, hay que ser capaz de integrar a todo el planeta, aunque no te parezca el trabajador ideal para ese encargo. Si alguien queda algo retrasado, intenta asistirlo. Siempre debes guiar a tus trabajadores para asistirles a localizar la solución a cada inconveniente, acudir manteniéndote al lado.
Saber oir a el resto también te ayudará a ejercer el liderazgo de forma exitosa. Está claro que eres el líder del conjunto y el encargado de las resoluciones que se toman, pero hay que pedir las creencias del resto de compañeros y también integrarlas a nuestro proyecto toda vez que sea posible. Cualquier idea puede ser buena y habrá veces en las que un punto de vista diferente te ayudará a localizar soluciones. Y si la cosa no sale bien, acepta las responsabilidades sin inculpar al resto.
Un buen líder siempre y en toda circunstancia debe ser positivo y sostener alta la ética de su equipo. De lo opuesto, va a caer en una espiral negativa y los resultados se resentirán. Aunque los trabajadores se encaren a una labor difícil y no estén seguros de encararla bien, tú debes mostrarles todo tu apoyo para probarles que es posible, que tengan confianza.
El autocontrol deja a un líder dirigir a su equipo por el camino recomendable. No debe actuar de forma déspota, en todo momento debe enseñar empatía cara sus subordinados aunque dejando claro que el que manda y da las órdenes eres tú. También tienes que ser capaz de inspeccionar los nervios. Si los trabajadores ven a un líder capaz de inspeccionar sus emociones lo imitarán y el trabajo será mejor; pero si el líder pierde los nervios con cierta frecuencia tendrá una mala repercusión sobre el colectivo.
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